Consulting
Présentation générale
Je suis David VOLUER.
Je suis de formation chimiste. J’ai complété ce cursus initial par deux diplômes universitaires : Un DESS (diplôme d’étude supérieur en santé, sécurité et protection de l’environnement) et un Master 2 en business management.
J’ai cumulé plus de 25 années d’expériences opérationnelles, à la fois technique et managériale, dans des entreprises nationales et internationales.
J’ai exercé des postes de direction en santé, sécurité des personnes, sécurité industrielle (process safety) et sûreté essentiellement dans les industries agroalimentaires, cosmétiques, chimiques (sites SEVESO), du luxe et de la viticulture.
Et le plus important, je partage ma vie avec ma compagne depuis plus de 28 années et nous sommes parents de deux magnifiques enfants, pour qui j’ai a cœur de transmettre mes valeurs, mes convictions et ma sagesse, pour faire que chaque jour nous puissions profiter d’une vie de bonheur et sans blessure.
L'état d'esprit et la culture santé sécurité en vidéo
Découvrez
L'E-book Leadership Santé Sécurité
Nous sommes tous des leaders.
Peu importe qui vous êtes,
VOUS avez une capacité d’influence qui sommeil en vous !
Cet ebook est le véritable guide du leader, utilisez le comme il se doit et vous cheminerez vers l’atteinte du zéro accident et zéro maladie avec beaucoup plus de facilités. Vous y trouverez les 5 clés pour développer votre leadership santé sécurité et ainsi influencer et motiver les personnes de votre organisation à repartir à la maison sans blessure.
En mode questionnement, David VOLUER va vous conduire dans des réflexions pour remettre en question vos croyances, développer une vision puissante de leader et vous challengez dans l’atteinte de vos objectifs.
Alors,
QUE DÉCIDEZ-VOUS ?
COMMENCEZ MAINTENANT À AGIR.
Ma valeur ajoutée en consulting
- J’aide et j’accompagne les organisations à développer leur potentiel organisationnel pour une culture d’entreprise robuste, agile, performante, résiliente et écologique pour toutes les parties.
- Je m’adresse particulièrement à toutes les PME/PMI de 50 à 5000 personnes, quelques soient les dangers.
1. Cadrage de la mission de consulting
Définir vos objectifs
Etablir une proposition commerciale en réponse à vos besoins
Valider la proposition commerciale
Définir le planning d’intervention
2. Diagnostic initial
Comprendre toutes les influences du comportement humain et de la culture d’entreprise, pour identifier les potentiels de transformation et garantir une performance durable.
Mes solutions
- Diagnostic du système de management santé et sécurité
- Évaluation de la maturité de la culture sécurité
- Questionnaire de perception de la culture sécurité
- Identification des points de force et des potentiels de développement
3. Détails du consulting
Définissons ensemble une vision à long terme et des objectifs réalistes à atteindre. Construisons ensemble une feuille de route stratégique pour atteindre cette vision et ces objectifs. Mettons en oeuvre ensemble les programmes et les outils spécifiques les plus appropriés pour atteindre les objectifs.
Mes solutions
- Échange sur la vision et les objectifs
- Élaboration de stratégies à 3 ou 5 ans par des méthodologies différentes, en fonction de vos besoins :
- l’expérience de l’expert
- la co-conception avec le comité de direction
- une démarche participative intégrant un échantillon représentatif des départements concernés
- Développement d’outils et de programmes innovants et pragmatiques : range propre tour, STOP5,
Gemba Walk, 100% engagement, safety moment, management de la croix sécurité, développer des garants sécurité …
4. Accompagnement
Vous accompagner à toutes les étapes de la transformation culturelle, engager l’ensemble du personnel par l’adhésion, et garantir un ancrage durable des pratiques et des performances.
Mes solutions
- Accompagner les comités de direction dans les étapes clés du processus de transformation (participation à la préparation des comités de pilotage, animation, aide au processus décisionnel, etc.)
- Accompagnement collectif (un site, une division, un département, etc.), de type coaching.
- Accompagnement individuel (top manager, directeur de site, directeur de département, professionnel sécurité, etc.), de type coaching.
5. Apprentissages collaboratifs santé et sécurité
Apprentissages collaboratifs sur mesure sur les thématiques que vous avez besoin d’aborder.
Culture santé et sécurité
- Faire évoluer nos croyances,
- Développer nos valeurs sécurité,
- Développer une culture d’interdépendance,
- Développer une culture santé sécurité robuste, agile, performante et résiliente
- Gestion du changement, etc.
Le leadership santé et sécurité
- Renforcer le leadership santé sécurité, par des actions visibles et ayant de l’impact,
- Créer une dynamique d’engagement de tous,
- Prendre la bonne décision sécurité,
- Les missions clés des leaders et des employés,
Le facteur humain
- Améliorer son comportement au quotidien,
- Comment prendre conscience de nos erreurs,
- Améliorer la perception des dangers,
- Prendre la bonne décision sécurité,
- Les causes d’accident,
- Le modèle ABC,
- Les erreurs humaines,
- Développer la vigilance
6. Diagnostic intermédiaire ou final et pérennisation
L’atteinte d’un résultat n’est jamais acquise en santé et sécurité.
Nous devons consolider et pérenniser le zéro accident / 0 maladie au travail.
Je vous accompagne à repousser les limites pour atteindre 1 million, 5 millions et au-delà de 10 millions d’heures sans accident au travail.