Rejoindre le mode cohorte, c’est rejoindre une communauté de personnes motivées, bienveillantes, qui vous donnent de l’énergie et vous aident avec leurs expériences respectives.

Dans ce programme, vous aurez accès à 12 webinaires collectifs qui vous seront proposés afin de répondre à vos questions et de partager vos expériences.

L’avantage de ces webinaires collectifs, c’est qu’ils permettront des interactions enrichissantes entre les membres du groupe.

Vous pourrez partager librement et sans jugement, vos doutes, vos frustrations, vos expériences et vos cas pratiques.

Le plus : tous les membres du programme pourront vous aider et vous apporter leurs précieux conseils tirés de la réalité du terrain.

Les webinaires seront enregistrés afin que les absents puissent bénéficier des apports et des réponses aux questions. (sous réserves de confidentialités).

Cette partie vous dévoile les bases et les connaissances nécessaires pour développer votre capacité de Leadership. 

Dans un premier temps, vous prendrez conscience de l’interconnexion vertueuse entre l’état d’esprit, le leadership et la culture santé sécurité. 

Vous connaîtrez les différences fondamentales entre un manager et un véritable leader. 

Vous comprendrez l’art d’influencer et saurez analyser les attitudes, les expressions et les comportements qui permettent une influence positive sur une ou des personnes.

Vous aurez accès à un modèle puissant de Leadership Santé Sécurité pour vous inspirer et poser des actions concrètes.

Vous bénéficierez de la technique du modèle pour développer vos capacités de Leadership Santé Sécurité.

Vous pourrez auto-évaluer votre impact et poser les actions nécessaires pour repartir à la maison en pleine santé et en pleine sécurité.

• Clé 1 : Vision et donner du sens

Comment définir une vision inspirante en matière de santé et sécurité au travail, notamment, nous allons revenir sur :

– Quel est l’objectif acceptable en matière de santé et sécurité pour votre organisation ?

– Est-ce que zéro accident et zéro maladie au travail, c’est possible ?

– Quel est votre vision pour votre organisation ?

– Comment créer et donner du sens à cette vision ?

– Comment communiquer cette vision avec sens ?

• Clé 2 :  Influencer les croyances et les valeurs

Cette partie est le cœur du processus de développement de votre leadership santé sécurité.

Au fur et à mesure de l’apprentissage, vous saurez définir une vision inspirante et respectueuse des hommes et des femmes qui créent la valeur de votre organisation et donner du sens et de l’énergie aux personnes.

Vous saurez transformer vos croyances limitantes et celles des personnes de votre organisation, pour tendre vers le zéro accident et zéro maladie durablement, en vous appuyant sur vos croyances ressources.

Vous vous connecterez à vos valeurs et vous pourrez résoudre les conflits de valeurs avec alignement, grâces à des valeurs fortes et ressources.

• Clé 3 : Générer enthousiasme, satisfaction et considération

Vous allez prendre conscience du pouvoir des émotions et du lien entre les émotions et la personnalité.

Vous reconnaitrez les différentes émotions et comment répondre à leurs besoins, pour les transformer en ressources et en état internes favorables.

Vous apprendrez à générer des émotions agréables de paix, de sérénité, d’enthousiasme et de joie et surtout à les maintenir dans le temps, grâce aux cycles vertueux des émotions.

• Clé 4 : Engagement et implication

Dans cette partie, vous allez découvrir les secrets de l’engagement et de l’implication.

Pour commencer, nous allons revenir sur la notion de rôles. Nous définirons les responsabilités de la ligne managériale opérationnelle et des experts santé sécurité.

Nous aborderons ensuite la notion de rôle pour les personnes de l’organisation, les superviseurs, les managers et les tops managers

Nous définirons l’engagement et l’implication et la différence fondamentale entre les deux notions.

Nous aborderons la notion de volition et de volimpaction et je vous proposerai une auto-évaluation de votre engagement santé sécurité.

Enfin, je vous proposerai un outil pour vous permettre d’évaluer le niveau de maturité de votre équipe, afin d’augmenter leur niveau de professionnalisme et leur implication dans le champ de la santé et la sécurité au travail.

• Clé 5 : Exemplarité et crédibilité

Dans cette partie, nous définirons l’exemplarité et ses principales caractéristiques en matière de santé et sécurité.

Nous définirons la crédibilité, avec un exemple concret.

Ensuite, nous aborderons comment chacun à son niveau est source d’exemplarité et de crédibilité.

Enfin, je vous proposerai une évaluation globale de votre exemplarité et de votre crédibilité en tant que leader.

Dans cette troisième partie, nous verrons 6 chapitres pour exceller durablement dans votre Leadership Santé Sécurité:

• La communication efficace
• La prise de décision stratégique
• L’amélioration continue et la pérennité
• Les outils indispensables au succès du leader
• La mise en place de règles et la motivation progressive associée
• L’influence sur les comportements

Dans le chapitre 1, vous deviendrez un maître dans l’art de communiquer. Cela comprend la capacité à communiquer clairement et efficacement ses idées et ses objectifs, à écouter activement son interlocuteur et à créer un climat de confiance et de transparence.

Dans le chapitre 2, vous comprendrez les processus décisionnels. Un leader est confronté à de nombreux impératifs souvent contradictoires. Il doit pouvoir faire des choix et arbitrer en conscience afin de prendre les décisions les plus éclairées en fonction du contexte particulier. Enfin, il doit pouvoir expliquer ces décisions tout en maintenant le cap vers sa vision et ses objectifs et conserver l’implication des personnes.

Dans le chapitre 3, vous obtiendrez une performance durable. Obtenir des résultats, c’est bien. Les maintenir dans le temps, c’est mieux. Pour cela, nous aborderons les éléments de la motivation et des clés pour conserver l’énergie et s’améliorer durablement.

Dans le chapitre 4, vous maitriserez les outils indispensables à votre succès. Les outils indispensables sont:

. Les règles pour la vie

. Réfléchir avant d’agir et agir en prudence

. Animer un Board de Management efficacement

. Dialoguer positivement pour susciter enthousiasme et joie

. Le Gemba Walk, un outil de leadership par excellence

. Les rituels santé sécurité

Dans le chapitre 5, vous aborderez les règles et la motivation progressive associée.  Dans cette partie vous saurez comment définir des règles de vie, pour la vie et les règles d’or culturelles. Enfin, vous apprendrez comment motiver progressivement et durablement vos employés pour une carrière sans accident et maladie au travail. Vous aborderez notamment, le processus de motivation à la fois positive et de recadrage, afin de mobiliser les personnes déviantes vers la vision santé sécurité.

En même temps, les leaders peuvent utiliser la motivation progressive pour aider les employés à atteindre leurs objectifs professionnels et à atteindre leur plein potentiel. Les récompenses, les renforcements positifs, les opportunités de développement professionnel et les relations de travail positives peuvent aider à augmenter la motivation des employés et à les inciter à donner le meilleur d’eux-mêmes.

Dans le chapitre 6, vous comprendrez les ressorts de l’influence des comportements. Il existe des approches techniques et psychologiques pour influencer favorablement les comportements des personnes. Vous les maitriserez pour influencer positivement et durablement les personnes à agir en prudence en tout temps.